疫情籠罩下的中國吉他制造廠商們

深度 03-23 12:00   閱讀數:5577

編輯:子秋&Laurel

 

2019年,中國吉他行業的形勢一片大好。國內吉他制造廠商除了積極滿足國內市場的需求外,頭部吉他廠商也紛紛將目光轉向海外,以自主品牌、工廠代工等形式向海外輸出,積極拓展海外市場,促成合作,年底許多工廠都拿到了國外的訂單。

 

忙碌了一年,不少吉他工廠在農歷十二月中,就給工人們結清了工資,放了春節假,讓他們回家過個好年,廠商們也停下手中的活,準備過完年后,再接著忙碌。

 

然而,原本定好的復工并沒有如期到來,新型冠狀病毒的爆發讓大半個中國都陷入了停工停產的狀態,國內制造業紛紛罩上了一層厚厚的陰影,吉他制造業也不例外。

 

相比其他行業,吉他行業所遭受的影響又有著自己的不同,所面臨的困境也不一樣。

 

吉他世界網分別采訪了國內吉他頭部企業卡馬吉他、聲音花園吉他、鈺豐樂器、全豐樂器,從他們口中了解疫情之下,國內吉他制造廠商們的百態。

 

復工復產壓力大,產能有待恢復

 

在疫情爆發后,各省市地區開啟了嚴格的人員管控措施,最大程度地限制人員流動、聚集,減少聚集性感染的風險。

 

各省市地區的防疫政策不一樣,對人員流通的管控也不相同,工人返崗成了廠商們首先需要解決的問題。

 

經過兩次延期后,卡馬吉他終于在2月10日開工了,在同行中算是開工較早的一批,但是開工當日,員工只到了三分之一。

 

員工二月份陸陸續續地返回,按照相關規定,都要進行14天的隔離,所以一直到3月5號,卡馬吉他所有員工(除湖北籍)才到崗參與生產,全面復工。

 

這期間,卡馬吉他工廠生產效率較低,產量不穩定,給他們的出貨帶來了較大的壓力。

 

同樣讓卡馬吉他感到壓力倍增的還有人員管理問題。

 

 

廠房做工,眾多員工聚集在同一個空間中,要格外留意員工的安全和健康,除了作業必須佩戴口罩外,還需要每天檢修設備儀器檢修、測量員工們的體溫、整個工廠消毒,讓員工不聚集等,嚴防疫情,在管理方面極為嚴格。

 

卡馬吉他副總經理劉慶表示:“開工初期,產量不穩定,工序調配的情況也特別多,管理方面比較吃力;既要保障正常的安全生產,又要嚴控疫情,保障員工的健康,這是壓力最大的。”

 

3月5號才復工的聲音花園吉他,除了面對人員管理的壓力外,還面臨著招工難的困境。

 

雖然復工以來主要崗位的技術人員已經陸續返崗,但流水線上熟練的工人仍舊缺乏,招工困難也是復工復產面對的重大挑戰。

 

聲音花園吉他工廠廠區

 

聲音花園吉他王總經理表示:“吉他制造廠屬于勞動密集型產業,工人需求量相對較大,但是現階段,那些年前辭了工的人員,沒有工作單位,拿不到復工證明或者接收證明,很難從老家去另一個城市找工作,直接影響我們的招工。”

 

在延期開工、人員管理、工人不足的壓力下,這些吉他廠商的產量不穩定,產能也未全面恢復,這對他們的訂單交付有著極大的影響,很多廠家的訂單都不能如期交貨,不得不延期交付,同時也加班加點地進行生產。

 

吉他不是必需品,市場沒有爆發式增長

 

有經濟學家認為,疫情結束之后,經歷了一段時間的壓抑和管控后,普通人的消費需求會大量釋放出,所以食品、餐飲、娛樂等行業將迎來爆發式增長,短期內可以結束現在所面臨的困境,迎來新的增長。

 

無疑,對食品、餐飲、娛樂等企業來說,這是一個好消息,可是對于吉他制造業來說,又有著完全不一樣的境遇。

 

在國內,國民人均音樂素養較低、樂器普及率不高,吉他這類樂器也只是個小眾愛好,并不是大部分民眾生活中的必需品,無法與食品、餐飲等生活必需品相比較,所以對于吉他制造業來說,就算疫情結束了,市場對吉他的需求不會出現爆發式增長,反而可能會因為疫情影響,收入下降而延后購買需求。

 

鈺豐樂器陳董事長表示:“吉他行業不是剛性需求,更不是食品、餐飲、旅游等不易替補,不可替代的行業,所以部分消費者,在疫情經濟壓力較大的情況下,會延遲購買,以后再補回。”

 

 

對于吉他制造業來說,市場是吉他制造業的終端。市場需求直接影響吉他制造業的銷售端,疫情是否會對吉他市場帶來長期的影響,據目前來說,還不能下定論。

 

但是就目前情況來看,各頭部吉他品牌也自有困境。

 

全豐樂器因為疫情影響,流失了部分訂單,且市場新訂單也較少,加之很多琴行還沒有恢復營業,對他們的自有品牌法麗達吉他的進貨量很少,市場需求減少初顯端倪;

 

據鈺豐樂器陳董事長介紹,今年第一季度鈺豐樂器的營業額大概同比下滑50%以上,因為封閉式管理造成所有線下琴行關門,他們在國內的主要客戶就是這些琴行;

 

聲音花園吉他因為市場需求減少,有部分吉他成品無法及時出貨,影響資金變現,對現金周轉帶來一定的影響。

 

這些廠商都將期望寄托在疫情結束后的市場需求上,至于疫情結束后吉他市場需求如何變化,還需要看接下來幾個月的市場表現,誰也無法準確預測。

 

全球疫情爆發,海外市場受挫

 

國內疫情逐步控制,進入穩定的局面后,歐洲、美洲等地開始進入大爆發時期,情況緊急,且這些地區的疫情形勢不明朗,大有不斷擴大之勢,這對國內頭部吉他制造商來說,也帶來了一定的壓力。

 

去年,國內民謠吉他行業穩步增長,市場逐步擴大,卡馬吉他在滿足國內市場的同時,也在向海外市場擴張,今年卡馬吉他將歐洲和東南亞市場作為新的銷售增長點,但是疫情在歐洲的全面爆發,且疫情風險是否可防可控還不得而知,這為卡馬吉他的海外市場增加了極大的不確定性。

 

 

去年年底,聲音花園吉他簽訂了許多國內外的訂單,為此專門裝修了生產車間,并采購整個生產線所需的機器和設備,計劃今年再增加一條生產線,提高產能。現階段受全球疫情影響,國外一部分訂單只能暫停,生產計劃和效率都受到重大挫傷。

 

以全豐樂器為代表的出口貿易居多的廠商,它面臨的窘境更為迫切。

 

去年中美貿易摩擦讓全豐樂器代工訂單急劇減少,原材料成本上升、人力成本上漲等現實問題,讓全豐樂器面臨了很大的壓力,企業利潤持續壓縮,經營上出現困難,甚至一度出現訂單不足,人力過剩的窘境。

 

所以全豐樂器今年可謂頂著訂單不足、人力過剩這雙重壓力開工的,他們不想讓許久沒有收入的工人們又面臨失業的困境。

 

 

國外疫情的蔓延,對依賴歐美市場的全豐樂器來說,是今年的一大重創。生產吉他所需要的配合物料不能完全到位,生產線沒有完全恢復,對近期要交貨的訂單影響很大,且歐美國家在疫情蔓延、逐漸嚴格的管理措施下,是否會有新的訂單進來,依舊是個未知數。

 

除了擔心海外市場訂單會大幅度減少外,也有廠商擔憂國外疫情長期得不到控制也會給吉他生產帶來很大影響。據悉,一些廠家做吉他的很多木材、原料以及配件都由國外提供,在疫情長期得不到控制的情況下,這些原材料的價格會受到影響,原材料供貨的及時性也將大打折扣,從而影響整個生產過程。 

 

“傾巢之下安有完卵”,在這個早已全球經濟一體化的社會里,無論是國內還是國外,任何一個地方出現問題,都會引起整個市場的波動。

 

國內吉他廠商們除了在保持樂觀、積極的應對態度,也在默默期望,國外的疫情早日控制住,避免給吉他制造業帶來更大的沖擊。

 

部分廠家生存困難,頭部企業注重品質提升

 

這次疫情,也是吉他制造行業里的一個照妖鏡,將許多吉他行業里存在的問題也暴露出來。

 

近年來,國內吉他制造工廠如雨后春筍般冒出來,廠家很多,產品也很多,但是這些廠家生產的吉他,同質化嚴重,許多廠家沒有自己的品牌、特色和質量。

 

在以往市場形勢較好的時候,他們經常采用價格戰的方式,擾亂行業規則,進行低價惡性競爭,為自己賺取利潤,長期活躍在吉他市場里。

 

受去年中美貿易摩擦的影響以及今年疫情的爆發,吉他市場需求不穩定,原材料、人力成本有上漲趨勢,讓部分投機取巧廠家受到了重大打擊,甚至會生存困難。

 

 

 

鈺豐樂器陳董事長認為:“疫情對吉他制造商的影響要看企業本身的‘體質’,產品品質好,懂經營的企業可能在第一季度短期受損,卻也有可能經過這一次的淬煉競爭力更強,反之那些產品質量差,不遵守市場規則的‘體質弱’廠商,短期內受到重大打擊,影響長期發展,或許就會生存困難。如果部分體質不良的工廠做不下去了,客戶也許會尋求健全公司替代,體質優良工廠反而會有新的生機。”

 

優勝劣汰原則在吉他市場里依舊適用,消費者會更加看重品牌和質量,好的品牌聚集效應會越來越強,縱觀各個廠家在受到疫情沖擊后采取的措施,可謂“英雄所見略同”。

 

 

卡馬吉他依舊采取“聚焦自己的產品,提升品牌形象”的策略,將吉他質量放在第一位,堅持用優良的品質打開市場,贏得市場,并加強線上端的銷售;

 

無獨有偶,聲音花園吉他也延緩了原本定好的生產規劃,先穩定工廠現有的生產規模,“做精不做量”,也將吉他品質放在第一位;

 

全豐樂器除了會提升自己產品的品質外,也將在自有品牌的銷售上下功夫,力求解決銷售不佳的問題;

 

鈺豐樂器將加速生產“智動化”,大量采用機械進行自動生產,提高產能,力求減少虧損。

 

新冠疫情對吉他制造業的影響只是眾多受影響行業的一個縮影,廠商們都在積極調整自己的生產計劃,力求減少每位市場參與者的利益損失。

 

這次疫情將所有吉他制造廠商都拉入了一個迷局,誰也無法置身事外,獨善其身,靠什么破局,如何破局,依舊是值得每位廠商深思的。那些靠投機取巧發家的廠商們,或許會永遠困在這迷局中,注重產品質量、關注自己品牌的廠商們,帶著樂觀的心態,總會找到破局之路。

 

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